风劲帆满图新志，砥砺前行正当时。1月15日，集团2024年工作总结表彰暨2025年经济工作会议隆重召开。集团董事局主席肖安江发表重要讲话，集团董事局轮值主席兼总裁肖志海作了题为《继往开来锐意改革压实责任 创新发展 为开创五江改革发展新篇章而努力奋斗》的工作报告。集团股东会成员、董事局成员、监事会成员、集团党委书记、总裁办成员，各区域集团经营班子成员，各子公司董事长、总经理、财务负责人，控股集团机关各职能中心及各部门负责人参加会议。
与会人员分组讨论了总裁工作报告。大会对集团2024年度安全、环保、质量、目标管理先进单位和突出贡献个人进行了表彰，先进单位代表和突出贡献奖获得者发表了获奖感言。各区域集团向集团递交了4个目标责任承诺书，三个区域集团总裁作了表态发言。
肖志海轮值主席兼总裁从四个责任目标完成情况、集团新一轮机构改革、“四化”建设、创新管理、项目建设、基础管理等方面提炼总结了集团2024年主要工作成绩和亮点，剖析了工作中存在的问题和不足，对2025年重点工作进行了全面安排和部署。
2024年，集团上下在董事局的坚强领导下，围绕四个责任目标，以经济效益为中心，以“四化”建设为抓手，以机构改革为突破，以创新促发展，统一思想、凝心聚力，确保了集团生产经营总体运行平稳。
2025年集团经济工作的总体目标是：确保收入增长26%，利润增长160%，工亡、重伤事故为零。为全面完成2025年各项工作目标和任务，肖志海轮值主席兼总裁强调，要坚持“三个把握”，统一思想引领发展；要依靠“三大力量”，提振信心激活动力；要大力开展“五个年”建设，改革创新总揽全局；要狠抓“五个推进”，全面压实主体责任；要切实谋划好集团未来发展，在五年之内，实现集团总资产过1200亿元，年产值过1000亿元，进入中国500强行列，为进军世界500强奠定基础，成为全国颇具影响力的现代大型民营企业集团。
肖安江主席在讲话中充分肯定了总裁工作报告，并就如何抓好2025年工作提出了九点要求：一是要坚持目标导向，层层分解落实目标任务；二是要坚持党建引领，听党话、跟党走；三是要大力弘扬责任文化，全面深化集团改革；四是要坚持以“四化”建设为抓手，赋能生产经营管理；五是要全面推进财务强管控，做优做精财务管理；六是要全面推进人力资源强管控，打牢人才强企根基；七是要严抓供销管控，努力降低生产经营成本；八是要以“两高一降两升”为着力点，狠抓生产成本和品质管理，打好降本增效“提质战”；九是要严抓督查监察和审计考核，持续推进执行力建设。
肖安江主席最后指出，企业发展是一场永不停歇的接力赛，全体五江人要努力沿着中国特色社会主义道路坚定前行，牢牢把握“稳”的大局，充分激发“进”的力量，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，一身担当拼到底、一心求真实到底、一路同行走到底，为实现“千亿五江、百年五江”的幸福五江梦而团结奋斗。（宁灿）
